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《国际银行助推境外PPP项目融资落地实战技巧》

来源:beplay下载 时间:2021-12-12 00:00:00

 主讲人:国明臻先生,标银投资咨询(北京)有限公司董事总经理。

过去三十年间,中资工程公司积极开拓国际市场,取得了举世瞩目的巨大成就。工程公司海外业务的主战场是发展中国家。在这些市场拓展业务,落实项目资金对于企业业务发展至关重要。过去国内金融机构积极支持国外主权类借款,企业也把握机遇,创新经营模式,“EPC+F”就是其中有力工具之一,被广泛使用并取得了显著成效。

但发展中国家一直都面临着主权债务额度瓶颈、外汇来源有限易受外部冲击等问题,新冠疫情的爆发加重了这一危机。当前环境下,目标国政府和工程公司的传统业务模式都面临挑战,需要调整。

PPP模式是各国政府推动大型基建项目的有利工具。自从上世纪80年代英国政府率先实施以来,其有效性已经被充分证实,这种模式已经被各国政府广泛接纳,也成功传导到了广大发展中国家。在中资工程公司的传统市场中,东道国政府在面临主权举债能力受限的情况下,普遍倡导PPP模式。PPP项目已经成为不容忽视的市场机会和增长点。

工程公司积极参与境外PPP项目势在必行。工程公司除做好自身工作外,如何推动和协助融资银行为PPP项目提供资金,如何在PPP项目中“+F”,将是这次课程的主要内容。

国际银行支持PPP项目的贷款产品中最主流的是无追索/有限追索项目融资。融资行通常主导项目融资安排。项目融资结构复杂,搭建融资结构的着眼点是项目整体而非仅保护贷款行自身安全,融资文件会涉及整个项目各个主要协议。工程公司参与PPP项目/项目融资项目,有必要了解融资银行的关注重点及其逻辑,从而在项目推进过程中有的放矢,以利于融资落实。

工程公司在PPP项目中有2种不同的参与角度:项目发起人/投资人,或项目总包方,有时也会兼而有之。不同的参与方式下其在项目中扮演的角色,所处的地位以及基本诉求不同,两者本身有利益冲突。但发起人和总包方都是项目中至关重要的关系方,其自身能力以及和融资行的配合直接影响融资成功与否,影响项目成功与否。在全面理解项目融资框架后,根据不同角色,企业在和融资行沟通过程中需把握一些基本原则,才能有针对性地推进融资工作,并避免重复前人出现过的失误。

充分重视PPP项目市场,掌握其风险实质,携手伙伴银行积极参与,稳妥推进,工程公司将在新形势下形成其国际业务的新的核心竞争力、新的优势。

预祝参与听课的同仁和朋友收获满满,预祝“项目融资”大讲堂课程取得圆满成功!

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在线实时直播链接:1217.cccme.org.cn

附:国明臻先生简历:

1995年,大学毕业后就职于中国进出口银行总行,任项目经理,负责机电产品出口项目的融资及信用保险业务;

2001年,中国出口信用保险公司组建时随部门整体划转至中信保,任处长/高级承保人,负责中长期资本性货物出口、工程承包项目承保工作;

2006年,加入三井住友银行上海分行,任高级副总裁/结构贸易融资负责人,负责银行结构贸易融资、出口信贷等产品;

2010年,加入标准银行旗下国内非银行金融机构:标银投资咨询(北京)有限公司。曾负责投行及融资咨询业务,现担任董事总经理,负责亚洲电力及基础设施板块业务。

国明臻先生专长领域:

超过25年出口信贷/出口项目融资经验,熟悉政府推动资本性货物出口/海外工程承包及投资支持政策,熟悉国内主要金融机构支持手段、风险考量及大型国际银行做法,尤其熟悉非洲市场项目风险及运作。同从事海外工程承包、基建投资的众多国内大型企业拥有广泛联系。

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